Área de Recursos Humanos
Uno de los objetivos principales en los que una dirección de empresa debe fijar sus estrategias es en la Gestión de sus Recursos Humanos. Para ello tenemos que proveer, mantener y desarrollar a las personas que conforman la estructura de la misma. Trabajar en establecer un recurso humano altamente cualificado y motivado para alcanzar los objetivos de la organización a través de la aplicación de estrategias y proyectos eficientes de administración de recursos humanos, así como velar por el cumplimiento de las normas y procedimientos vigentes en materia/s de competencia.
Relaciones laborales y prevención de riesgos laborales.
- Estudio y análisis de los procedimientos establecidos para el área de nóminas.
- Revisión y procedimientos en relación con la PRL.
- Política retributiva. Análisis de la actualidad, comparativa con el exterior, tipos de remuneración fija y/o variable, estudio de alternativas al variable.
- Gestión de Conflictos Laborales en la empresa (Protocolo de Buenas Prácticas y Mediación).
- Gestión de Plan de Absentismo en la empresa (análisis y creación).
- Relaciones con las representaciones sindicales.
Selección y seguimiento.
- Análisis y descripción de los diferentes puestos de trabajo de la empresa. Catalogar.
- Sistema de selección de personas y de Promoción Interna.
- Desarrollo de Carreras Profesionales.
- Gestión de la Igualdad en la empresa: Creación e implementación del Plan de Igualdad de la Empresa.
- Gestión de la Conciliación en la empresa: estudio y propuestas de medidas de conciliación.
- Gestión de Discapacidad (en cumplimiento con la LISMI) en la empresa: procesos selectivos de inclusión en plantilla y Medidas Alternativas.
Desarrollo.
- Plan estratégico de RRHH: realización de análisis general de la estructura de personal, diagnóstico, propuestas de mejoras, implantación en la organización y seguimiento.
- Responsabilidad social corporativa.
- Branding.
- Establecer procedimientos de Calidad.
